Copiloto · exercício de retorno · Vegas Card

O que a Vegas ganha no Copiloto

O retorno de um aporte de R$200 mil por ~15% do Copiloto, em três cenários de ativação da base — mais o rev-share e o efeito de retenção do cartão.

Aporte: R$200k → ~15%Rev-share: 20% da receita da baseHorizonte: 3 anos
< 2 anos
Rev-share paga o aporte (cenário Base)
~R$1,07 mi
Rev-share acumulado em 3 anos (Base)
~15%
Participação num negócio em crescimento
+ retenção
Cartão mais grudento (benefício estratégico)
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Três fontes de retorno

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Os três cenários

Tudo parte de quanto da base efetivamente compra. Três níveis de conversão anual:

CenárioConsumidoresEmpresasReceita/ano 1
Conservador0,30%1,8%~R$558k
Base0,50%3,0%~R$931k
Otimista0,75%4,5%~R$1,40 mi
% da base que compra por ano. Receita bruta do Copiloto originada na base Vegas. A Vegas influencia diretamente esse número.
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Rev-share — o retorno em caixa

CenárioAno 1Ano 2Ano 3Acum. 3 anosPaga o aporte
Conservador112220308~640ano 2
Base186370518~1.074< ano 2
Otimista280560784~1.624ano 1
Valores em R$ mil. Rev-share = 20% da receita originada na base, crescendo ano a ano.
ConservadorR$640k
Base ★R$1,07 mi
OtimistaR$1,62 mi

Rev-share acumulado em 3 anos. Em todos os cenários, o rev-share sozinho devolve o aporte de R$200k com folga — e a participação ainda fica de pé.

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Participação — o upside

Além do caixa do rev-share, a Vegas detém ~15% do negócio. Valor estimado da fatia em ~3 anos, por cenário:

CenárioValor da fatia (~15%)
Conservador~R$185–277k
Base~R$310–466k
Otimista~R$470–705k
Estimativa ilustrativa sobre a receita projetada em ~3 anos. Upside — depende do crescimento; a expansão para outros canais é ganho adicional, sem diluir a Vegas.
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Retenção — o retorno estratégico

Um benefício de viagem premium com o selo Vegas dá à base um motivo a mais para ficar. Mesmo um efeito pequeno vale muito na escala de vocês:

A conta (ilustrativa — plugue seus números)

200.000 clientes × 0,5 ponto de churn a menos = 1.000 clientes retidos/ano. A um valor líquido de ~R$400/cliente/ano, são ~R$400 mil/ano preservados — potencialmente maior que o próprio rev-share, e recorrente.

A Vegas conhece o seu churn e o LTV reais; o número certo sai desses dados. O ponto: o benefício se paga em retenção antes mesmo do rev-share.

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Retorno total em 3 anos

CenárioRev-shareParticipaçãoTotal (fora retenção)× o aporte
Conservador~640~230~870~4×
Base~1.074~390~1.460~7×
Otimista~1.624~590~2.210~11×
R$ mil. "× o aporte" = total ÷ R$200k. A retenção do cartão (§05) entra por cima disso.
A TIR do seu aporte

A Vegas é a única que coloca capital (R$200k). Como o rev-share sozinho devolve o aporte já no 1º ano, a TIR do capital é de três dígitos em todos os cenários. Isolando só a rentabilidade da participação (dividendos + valorização da fatia, sem o rev-share), o capital rende ~28% / 57% / 85% ao ano (conservador / base / otimista) — e o rev-share vem por cima.

Em uma frase

Um aporte de R$200 mil que se paga em ~1–2 anos só de rev-share, deixa a Vegas com ~15% de um negócio que cresce e ainda reforça a retenção do cartão — sobre uma base que já é da Vegas.

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E se o preço ao cliente mudar?

O Copiloto cobra do cliente ~20% do que ele economiza (cenário base). O bom para a Vegas: como o rev-share incide sobre a receita bruta, a sua parte é resiliente ao preço — mesmo numa margem menor, o rev-share devolve o aporte com folga.

Margem do clienteRev-share Vegas (3a)Retorno total (3a)
20% da economia (base)~R$1,07 mi~R$1,46 mi
15%~R$0,81 mi~R$1,10 mi
10%~R$0,54 mi~R$0,69 mi
Cenário Base de conversão. Em todos, o rev-share sozinho supera o aporte de R$200k.
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Premissas

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Em miúdos — os termos

TermoO que quer dizer
Rev-share"Divisão da receita." Uma fatia de cada venda originada na base Vegas vai para a Vegas. Ex.: 20% → de cada R$100 de receita, R$20 para a Vegas.
Participação (equity)O pedaço da empresa que a Vegas detém (~15%) — valoriza conforme o negócio cresce.
ChurnA taxa de clientes que cancelam o cartão. Menos churn = mais clientes retidos.
LTVO valor total que um cliente gera para a Vegas ao longo do tempo.